非主流是相对于主流而存在概念,一个事物既可以从非主流变成主流,也可以从主流变为非主流(比如90年代流行的衣着打扮、语言文化等就从最初的非主流发展成主流)。

基本信息

非主流是相对于主流而存在概念,一个事物既可以从非主流变成主流,也可以从主流变为非主流(比如90年 代流行的衣着打扮、语言文化等就从最初的非主流发展成主流);一个事物在某个环境是主流,到了另外一个环境就有可能变成非主流(比如国外街头艺人的街头即兴show,在国内上演肯定令人乍舌)。因此,没有绝对的主流,也不会有绝对的非主流,真正的非主流是目前所流行的朋克。

企业简介

非主流男装

是非主流服饰企业(中国)主打产品,也是公司品牌“非主流”系列主打产品。隶属浙江明致投资管理有限公司,成立于1998年。

“非主流”追求极致的个性,有深度的张扬,专门为标榜特立独行,充满激情,崇高极致生活,追求时尚、智慧、感性、健康年轻的后雅痞男人量身打造。

“非主流”的产品涉及男士服装、鞋、包、帽、皮夹、皮带、领带、手表、香水、袜子、内衣及配饰等全系列。每年开发上千种具有核心竞争力及顽强生命力的新款产品。

目前“非主流”销售服务网络遍及28个省80多个城市近300家店,在港、澳、东南亚和欧洲一些国际市场,“非主流”产品亦正在进入。

品牌介绍

品牌于公元一九九八年国内注册,典雅精致的正装及前卫另类的时装组成非主流两大产品系列。非主流精湛 的制作工艺,俊朗的收身版型,将休闲与正装完美结合,不遗余力地倡导现代男仕雅痞新形象,首创男仕时装新概念。

非主流拥有年轻、充满活力、有良好专业背景的设计师群体,设计风格追求简约自然,对男性另类及时尚有着独特的感悟和不懈的追求非主流 再造时尚男仕。

“年轻 时尚”体现了非主流品牌定位,在这个处处表现自我个性的世界里,自信张扬叛逆、激情活力性感似乎已经是现代男仕的标志。非于大众潮流的另类文化,越来越受到个性人士的认同。非主流立志用非于大众的风格来引领男装潮流。

集团简介

非主流服饰企业(中国)隶属浙江明致投资管理有限公司,是集团董事长许明先生于1998年亲身打造。许明先生毕业于浙江大学中文系,毕业后分配至香港特别行政区从事旅游方面工作,3年后下海创建第一家非主流服饰店,并于1998年成功注册非主流品牌,取义与朋克及埃尔维斯·皮礼士利等时代流行乐王的抽象元素,立志在中国创建一股非主流的特色文化潮流。

非主流服饰企业(中国)(以下简称非主流)成立于1999年,由国内富有创新精神的设计团队和资深零售终端销售管理人士组建而成,是一家集设计、生产和销售时尚男装的企业;是一家专注为客户提供服饰加盟连锁营运模式的服务机构。

非主流致力于时尚男装的个性原创设计,紧随欧日流行趋势,结合亚洲身形,首创非主流独有的设计体系和经典收身版形。自设有专业生产能力的工厂,采用严格的产品品质控管及产品供应商合作制度。遵循“双赢”的合作理念不只销售服装,更是推广一种连锁加盟的赢利模式,把提升终端专卖店赢利能力为品牌的核心竞争力

发展历程

1995年11月非主流第一家个性小店在杭州武林路时装街开业 ■富有创新理念的

■ 13平方的第一家店孕育着非主流的未来

1997年10月第五家非主流连锁直营店开张

■非主流作为卖场品牌在江浙一带成为时尚一角

■代理香港、深圳、广州市知名时尚男装品牌

1999年杭州非主流服饰有限公司成立

■自厂生产的第一件成衣

■致力于经典收身版形的开发和研究,成为非主流的核心竞争力

2001年正式推出加盟连锁营运机制

■引入连锁机制使非主流更快的扩张

■建立了非主流专卖店雏形

2005年整合服装专卖终端赢利模式

■确立了以单店或多店连锁的加盟制度,不走代理寻常路

■全国专卖店达到百店以上

2008年发展才是硬道理

■建立创新理念的团队

■以独特的设计理念创造产品

■物业管理、资产投资、地产多元化聚焦发展

品牌内涵

男人有阳刚之美,也能展现阴柔中性之美。15年前非主流服饰创立之初,敏锐抓住了男装流行文化中的一个要素——强调男装优雅修身的廓形,并一直坚持到今天。如今,这种强调男装廓形、简洁的潮流已然成为整个男装界重要的流行元素,非主流正在变得越来越主流。

非主流服饰企业(中国)(以下简称非主流)成立于1995年,由国内富有创新精神的设计团队和资深零售终端销售管理人士组建而成,是一家集设计、生产和销售于一体的时尚男装的企业。

不只销售服装,更是推广一种连锁加盟的赢利模式,把提升终端专卖店赢利能力为品牌的核心竞争力。

非主流作为一个注重原创设计的男装品牌,其核心市场竞争力在于他的个性化设计,非主流十年来款式千变万化,但其“个性”的设计理论始终如初。十多年来,非主流提倡时尚、年轻、积极的人生观和生活观。并把这一理念融入非主流的企业文化。其倡导的“风尚”的产品设计、“风尚”的员工生活、“风尚”的公司管理的企业文化已深入人心,引导企业不断走向成功。

营销策略

非主流男装是非主流服饰企业(中国)的主打产品,从创建之初,创始人许明先生就立下发展战略,只做专卖加盟,不走市场代理模式。许明先生的话说,这种模式更有利于品牌的良性发展,便于企业直接管理。

目前企业已经在全国28个省80个城市设立专卖店近300家,全国划分为10个大区,由企业直接指定大区经理对专卖店进行支持与管理。

2010年,非主流服饰企业(中国)销售额突破2亿,所有加盟店均实现盈利,部分加盟店实现当年回收投资成本。非主流服饰企业在终端支持上,给予了非常大的支持,除了整店输出外,更是给予全国统一的策略支持。

学习经历

1987年—1990年 浙江大学文学院汉语言文学;

2007年 赴法参加法国时装协会举办的培训班;

2008年 中国美术学院高级研修班。

实践经历

1995年—2005年 杭州非主流服饰担任首席设计师;

2007年—2007年 杭州明基恒泰有限公司担任设计总监;

2007年—2008年 新加坡明道实业有限公司担任设计经理;

2008年—至今 杭州明策工贸有限公司担任设计总监。

设计师简介

非主流服饰企业(中国)设计总监张鸿雁女士荣获'全国十佳设计大师'

2010年10月29日,以中国剪纸为创意来源的“非主流”张鸿雁2011春夏男装发布会——“简·影”,在D.PARK北京会所第一车间神秘上演。

参考资料

让主流文化成为真正的主流.人民网.2024-02-26