吴东进(Eugene Wu),1945年出生于中国台湾,本科毕业于早稻田大学,硕士毕业于纽约州立大学新光控股集团有限公司创始人吴火狮之子,曾任新光金融控股股份有限公司董事长、新光人寿保险公司董事长、工商协进会常务理事,现任大台北瓦斯公司董事长。

吴东进毕业后,先后工作于新光人寿保险公司、新光建设开发公司、大台北瓦斯公司,协助其父经营新光集团。1986年,吴东进接任其父新光集团董事长之职。1989年,吴东进继承父志创立新光吴火狮纪念医院,并于1992年出任董事长。1993年,继承父志建成新光51层摩天大楼。1994年,继承父志推动新光控股集团有限公司人寿上市,使其家族财富快速增长。1995年,吴东进旗下新光保全上市。2002年6月,吴东进旗下新光金控与台新金控合并未果。2005年8月,吴东进因涉嫌内幕交易被台北地方检察署起诉,后受到台湾地区相关法规制裁;同年10月,旗下新光控股集团有限公司金控与宏信银行合并成立新光银行。2020年6月19日,吴东进卸任新光金控董事长。2023年9月15日,吴东进因监管不力被停职,不再担任新光人寿董事长。2024年4月16日,吴东进出任大台北瓦斯公司董事长。

1986年其父吴火狮猝逝后,吴东进兄弟因接班人之争发生矛盾,家族事业受到影响,后经其母梁桂兰协调,四个兄弟独立经营,吴东进主要掌管新光金控、新光人寿、大台北瓦斯和新光吴火狮医院。2021年5月,吴东进以13亿美元财富位列“2021福布斯中国台湾富豪榜”第39位。2022年,以14亿美元财富位列“2022福布斯中国台湾富豪榜”第35位。2023年,位列“2023福布斯中国台湾富豪榜”第47位。2024年,位列“福布斯台湾富豪50强”第48名。

人物经历

早年经历

1945年,吴东进出生于中国台湾。中学毕业后,留学早稻田大学商学系;后赴美国纽约州立大学攻读企业管理硕士,并获得学位。

从商经历

接管新光集团

吴东进自留学返家后,先后工作于新光人寿保险公司、新光建设开发公司、大台北瓦斯公司,协助其父经营新光企业集团,推广现代经营管理,促成企业现代化,并积极从事海外投资,使新光集团成为跨国性的跨国公司

建成新光51层摩天大楼

1986年,吴火狮猝逝,家族会议决定将事业全权交给长子吴东进。吴友金与建筑巨头合作,建造了新光集团旗下的多栋大楼。1993年,继承父志建成新光51层摩天大楼。

推动新光人寿上市

1994年,继承父志推动新光人寿上市,吴东进财富随之翻番;新光控股集团有限公司拥有4家上市公司,包括新光纺织、新光合纤和大台北瓦斯。吴东进家族在20家上市公司所持股的股票价值高达1100亿元。

推动新光保全上市

1995年,吴东进旗下新光保全上市。1996年11月27日,吴东进未经董事会通过,便以董事、监事名义的方式通过美国轨道卫星发射公司100万美元的投资案。2002年6月,吴东亮提议将他的台新金控与吴东进的新光金控合并,经过八天的正式商讨后,吴东亮撤回了提议。2004年,吴东进主要掌管新光金控、新光人寿。

成立新光控股集团有限公司银行

2005年8月,吴东进因涉嫌内幕交易被台北地方检察署起诉;同年10月,新光金控与宏信银行完成合并,成立新光银行;同年,吴东进受到台湾地区金融控股公司相关法规的制裁,该法规规定金融控股公司高管不得在其他非金融企业担任同等领导职务。

2020年6月,吴东进宣布辞去新光金控董事长一职。2023年6月9日,新光金控进行董监改选;6月13日董事候选名单出炉,出现30位提名人,24人争12席一般董事;6席独立董事提名争3席,吴东进与泛新光控股集团有限公司两边各“提足提满”,互不相让;9月15日,吴东进因监管不力被停职,不再担任新光人寿董事长,且在2023年6月本届任期结束前不得重新加入公司董事会;12月5日,吴东进与台新金控董事长吴东亮在新光人寿60周年茶会同台,这也是新光金控改革、经营权转变后兄弟首次同台公开亮相。

创立新光吴火狮纪念医院

1989年至1992年,吴东进继承父志创立财团法人新光吴火狮纪念医院,至此,吴东进已完成其父三个心愿。1992年,吴东进出任新光吴火狮纪念医院董事长。并多次促成新光医院与日本各大医院及医学大学进行学术交流,多次带团赴日参访交流经验。2017年,其进一步安排心脏科医师于小仓医院长期培训,与世界心导管权威仓敷医院签订姐妹医院协定,推动医疗合作及技术提升。

出任大台北瓦斯董事

2024年4月16日,大台北瓦斯董事会推举吴东进出任董事长。吴东进考量天然气公司营运关民生、能源安全,当前正值台湾能源转型、全球碳中和趋势,决定重新执掌兵符,支援政策、企业氢能转型布局推进。

吴东进先后出任台湾证券投资、新光中国人寿财产保险股份有限公司新光保全、台财实业等多家公司董事长兼总经理,新光建设开发公司副董事长兼总经理,大台北区瓦斯公司、新光纺织公司、新光合成纤维公司董事长,其中新光纺织公司已在苏州投资。

从政经历

1992年,吴东进当选为台湾第二届民意代表。

1995年,吴东进退出第三届民意代表选举,专注家族事业发展,继续作为中国国民党民间“经贸”相关角色活动。

社会活动

2021年元宵节,吴东进在新竹州图艺文中心捐赠戴口罩的小灯笼,希望透过戴口罩的小灯笼,提醒大家不论是看花灯,还是做公益,也要记得防疫、顾健康。

2023年6月5日,吴东进出席吴东亮获颁台北医学大学名誉博士会场。吴东进还表示家中有4个博士,吴东亮能获颁荣誉博士,为他感到很高兴,是他的荣耀也是家族的光荣。

2023年11月28日,吴东进出席人工生殖权威李茂盛的新书发表会。

社会任职

个人生活

原生家庭

“吴、辜、蔡、花”四个家族被誉为台湾的四大金控家族,其中“吴”是指新光控股集团有限公司的吴氏家族。

新光集团创办人吴火狮、梁桂兰夫妇,共育有4子2女。吴火狮所创办的集团产业包括新光金控、新光人寿、新光银行、新光纺织、新光产险、新光投信、新光和纤、新光三越、新光医院等。

吴氏家族核心的金控公司代表,是新光集团创办人吴火狮之长子吴东进创办的新光金控,以及吴火狮之三子吴东亮创办的台新金控。

婚姻家庭

获得荣誉

相关事件

接班人之争

导火索

新光集团创办人吴火狮于1986年猝逝,因事出突然,“身后事”来不及交待。吴家在家庭会议中决定由长子吴东进掌舵新光控股集团有限公司。被称为“新光阿嫲”的吴火狮妻子梁桂兰成为新光集团“大家长”,拥有极大权力。但是吴火狮四个儿子的内斗却已开始。

全面爆发

随后,吴东升竞选民意代表,吴东进认为此举不仅要花一大笔钱,可能还会影响吴家形象。两兄弟动手,吴东升一怒之下跑去美国读书。

1996年,吴东进与吴东亮因公司印鉴一事发生冲突。吴东进为董事长,但印鉴却由总经理吴东亮保管,兄弟俩由此发生争吵。经过家族内部协商,由母亲梁桂兰坐镇董事会,公司印鉴交给总经理室主任保管,但问题并没有得到根本解决。一次,吴东亮决定就新光合成纤维公司赴大陆投资化纤厂一事进行讨论。但召开会议之前,吴东进未经董事会同意通过了100万美元投资案。随后,吴东亮也紧急通过2500万美元的投资案。吴东进得知后要求暂缓,吴东亮不予理会。家族矛盾全面爆发。

合并无果

2002年2月,吴东进与吴东亮在母亲梁桂兰的协调下,坐在一起共同商谈合并新光金控、台新金控一事。当时,吴东进在记者会上还将合并后的名称喊出来——台湾新光金控。然而一周后此事无疾而终,新光金控与台新金控也进入“各自爬山”状态。吴东进表述:“兄弟爬山、各自努力、山顶会合”。

兄弟分家

2004年,梁桂兰二次发表声明,让四个兄弟“各立山头”。大哥吴东进主要掌管新光金控、新光人寿、大台北瓦斯和新光吴火狮医院,老二吴东贤负责掌控新光纺织、新光产险与新光投信,老三吴东亮,掌管的是台新金控、台新票券与台证证券,小弟吴东升,则负责新光合纤。

再次评估合并

2020年,洪士琪与吴东进的堂兄弟吴东明在董事会三度提案,要求研议新光金控与台新金控合并之事。一个月后,台新金控董事会成立“合并研究小组”,组成人员包括吴东亮之子、台新银行兼台新证券董事吴昕豪,台新金控总经理林维俊等。吴东亮本人回应小股东时称,“会努力,积极审慎评估”。

2023年12月,在新光人寿举办的60周年茶话会上,吴东进与吴东亮同台。一度让外界见到“金金并”希望的苗头,然而依旧未见实质进展。

2024年5月3日,台新金控总经理林维俊在法人说明会上表示:合并除可提升个别公司规模层次、提升竞争力,对台湾金融业发展也是好事,只要是台新金控认为好的对象,都会审慎评估研究;他还强调:“以正面态度来评估并购机会。”

新光金经营权之争

2023年5月8日,吴东进公开发表“致新光金控50万股东公开信”,称掌握新光金控三分之二股权。改革派、新光金控董事洪士琪正面回击,表示2022年4月股权以9.52元发行,现今仅余8.42元,所有者权益明显受损,抨击吴东进再次不当干预新光金控董事会。5月9日,洪士琪在各大报以新光金控经营不善为由,刊登“改革新光、势在必行”,宣布启动徵求委托书大战。5月27日,吴东进向三弟、台新金控董事长传出家书,主旨是《希望你我不要成为家族罪人》,强调他对家族企业多次伸出援手,用意是希望兄弟姊妹可以坐下来谈,大家都是公司派,没有你我之分。新光金控晚间也发出外资报告等声明,ISS对外资提出的评估报告,并非外资股东的投票决定。

新寿增资之争

2024年1月25日,吴东进受访,对新光金控1月24日声明中说“募增案应为最后的选项”,悲观认为新光金控对新寿增资还是“遥遥无期”。吴东进有两大忧心,一是增资只有70亿元是不够的,RBC还是无法回到200%,二是用子公司盈余增资,将影响金控与银行的资本适足率(国际清算银行)与净值,业务发展受限,向大股东现金增资才是正途。

2024年1月底,新光控股集团有限公司人寿增资乔不拢,新光金控团队和新光金控新经营团队对增资看法不同,不断对外放话。吴东进表示,应向大股东募资才是正途;新光金控新经营团队晚间发声明稿呼吁,吴东进应谨言慎行、自律自重,大股东应依循合法管道,由所指派的法人董事代表参与公司经营,切勿再透过媒体或幕僚放话干扰公司营运,以充分落实主管机关对大股东不得干政之规范精神。

参考资料

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