日本花王公司

日本花王公司（Kao Corporation）是日本一家生产日用品的公司，成立于1887年。该公司的主要业务领域为卫生与生活护理、健康与美容护理、化妆品。日本花王公司总部位于东京中央区日本桥茅场町1-14-10，该公司的董事长为长谷部佳宏。

1887年，长濑富郎开办了经销西洋杂货的长濑商店，是日本花王公司的前身。1934年，日本花王公司设立了家务科学研究所。1950年代，日本花王公司开发以天然脂肪醇为主的新技术。1960年，日本花王公司的消费品事业开始向泰国出口产品。1966年，日本花王公司成立了泷屋花王商事有限公司（东京）和商化商事有限公司（神户）。1970年，花王（香港）有限公司成立。1976年，日本花王公司设立了“研究开发总部”。1978年，日本花王公司成立爱媛卫生用品有限公司。1979年，日本花王公司与拜尔斯道夫合资在西德成立Guhl Kosmetik公司，开始在欧洲经营护发业务。1991年，花王油脂化学（马来西亚）有限公司成立。1992年，花王（澳大利亚）营销有限公司成立。1999年，日本花王公司的八家广域销售公司合并成立花王销售有限公司。2006年，佳丽宝化妆品有限公司加入花王集团。2009年，日本花王公司在德国收购了一家生产优质护发产品的工厂。2016年，日本花王公司收购美国柯林斯喷墨公司并更名为花王柯林斯公司。2023年，日本花王公司修订中期经营计划“K25”，公布中期经营计划“K27”。2025年1月22日，日本花王公司与麒麟饮料开始就站点间运输展开合作。

日本花王公司《2023福布斯全球企业2000强》榜单发布，花王排名第1170位。2024年8月1日，2024年亚洲品牌价值500强排行榜发布，花王排名第164位。2024年5月9日，日本花王公司披露2024年一季度业绩。该公司实现营业收入3658亿日元（约合人民币167亿元），同比增长5.2%；核心营业收入为220亿日元（约合人民币10亿元），较上一年同期大幅增长201.7%。

发展历程

1880年代

1887年，长濑富郎开办了经销西洋杂货的长濑商店，之后成为花王的前身。1890年，他为了在日本制出价格合理、质量上乘的洗脸香皂，长濑开始着手产品开发。随后其在日本推出高级化妆香皂—“花王香皂”。长濑富郎将他的香皂命名为“Kao Sekken”，“Kao”的发音在日语中和“脸”相同，而汉字的含义则为“花中之王”。之后这个名字成了日本花王公司名称。

20世纪30年代

1934年，日本花王公司设立了家务科学研究所。该实验室以科学视角审视研究家务劳动，并通过新闻发布会、演讲会、研讨会和电影观赏会来介绍其研究成果。该实验室还创办《家务的科学》杂志，向日本消费者提供新的生活方式建议。

1950年代，日本花王公司开发以天然脂肪醇为主的新技术。日本花王公司由销售香皂产品的公司发展成为拥有众多清洁解决方案的大型企业。1954年，家务科学研究所开始消费者咨询业务，所有咨询内容都提供给相关部门进行浏览，启动了一个利用消费者反馈的新系统。

20世纪60年代

1960年，日本花王公司的消费品事业开始向泰国出口产品。1964年，该公司创建首个海外当地法人Kao Industrial（Thailand）Co.,Ltd.和台湾花王公司。1965年，在新加坡创建马来西亚花王公司。1966年，日本花王公成立了泷屋花王商事有限公司（东京）和商化商事有限公司（神户），它们是最早的花王产品专业批发商。

20世纪70年代

1970年，花王（香港）有限公司成立；同年，花王（西班牙）有限公司成立。1971年，日本花王公司建立了专门满足消费者需求的“花王生活科学研究所”；同年，与西德拜尔斯道夫合资成立妮维雅花王有限公司。1973年，花王（马来西亚）有限公司成立。1974年，其与美国桂格合资成立花王桂格有限公司，生产和销售铸造砂用呋喃树脂。1976年，日本花王公司设立了“研究开发总部”，将研发工作作为其经营活动的根基。1977年，日本花王公司成立菲律宾花王株式会社（菲律宾）；此外，其成立极花王印尼化学公司。 1978年，日本花王公司成立爱媛卫生用品有限公司。1979年，该公司与拜尔斯道夫合资在西德成立Guhl Kosmetik公司在欧洲经营护发业务。

20世纪80年代

从1980年代起，在欧洲和美国经销的具有特点的美容护理品牌加入了日本花王公司。1985年，花王香皂公司改名为日本花王公司。同年，日本花王公司参股P.T.Dino Indonesia Industrial Ltd.。1986年，TCR（Total Cost Reduction）活动从根本上重新审视全公司的组织管理和工作方法。1987年，日本花王公司收购美国高点化学公司。1988年，该公司收购美国安德鲁·尤尔根斯公司。同年，法提赫化学（马来西亚）有限公司成立。此外，日本花王公司推出了使用少量也能发挥高度清洗力的浓缩型衣物洗涤剂“洁霸”。

20世纪90年代

1991年，花王油脂化学（马来西亚）有限公司成立。同年，日本花王公司为使容器可以重复使用，其开发了补充装和替换装产品，从而削减了塑料用量。同时还追求替换时的便捷性，进行了各种设计改良。1992年，花王（澳大利亚）营销有限公司成立。1993年，日本花王公司创建上海花王有限公司。1996年，日本花王公司成立花王越南有限公司。1999年，日本花王公司的八家广域销售公司合并成立花王销售有限公司。

2000年代

2000年，日本花王公司在泰国成立花王消费品（东南亚）有限公司。2002年，其收购总部位于美国和英国的优质护发产品制造商John Frieda。同年，在中国设立花王（中国）投资有限公司。2004年，日本花王公司的企业理念“花王之道”是通过重新整理“花王的基本理念”而制定的。2005年，该公司收购英国公司Molton Brown。2006年，佳丽宝化妆品有限公司加入花王集团。2009年，日本花王公司在德国收购了一家生产优质护发产品的工厂。同年，日本花王公司推出使用中实现节水节电推出衣物用超浓缩型液体洗涤剂—“洁霸Neo”。同年，花王推出了环境宣言，展示了在产品制造过程中进一步注重环保的态度。

2010年代

2014年，日本花王公司的坂田工厂内新的卫生用品工厂竣工；花王印度尼西亚第二家大宗商品工厂竣工。2015年，花王（上海）化工有限公司新工厂竣工。2016年，继承花王顾客营销安尼普株式会社、佳丽宝化妆品销售株式会社等股份的花王集团顾客营销有限公司开始运营。日本花王公司收购美国柯林斯喷墨公司并更名为花王柯林斯公司。2018年，日本花王公司收购美国Washing Systems,Inc.，强化商用产品业务。

2020年代

2020年，日本花王公司中期经营计划“K25”公布。2021年，日本花王公司的企业理念“The Kao Way”更新。2023年，该公司修订中期经营计划“K25”，公布中期经营计划“K27”。日本花王公司收购澳大利亚Bondi Sands。2025年1月22日，日本花王公司与麒麟饮料开始就站点间运输展开合作。

企业架构

主要人员

企业业务

主要业务

日本花王公司的主要业务有卫生与生活护理、健康与美容护理、生活护理和化妆品。

主要产品

卫生及生活护理

厨房和家庭护理

卫生用品

健康与美容护理

头发护理/发型设计/染发

化妆品

原料

脂肪和油

功能材料

信息材料

研究开发

日本花王公司研发活动的特点是涵盖了广泛领域的科学和技术进行整合。事业活动的总体框架以“实现清洁、美丽和健康的每一天”的口号进行表述。为了实现这些目标，该公司的研发部门通过融合两种研究来创造革新性产品：产品开发研究，而基础技术研究促使日本花王公司对所遇到的材料、机制和现象进行理解。该公司设计产品（产品开发研究）的第一步是在全球范围内彻底了解人们的生活和消费者的需求。以此为出发点，追求产品设计和应用技术的开发，并融合到给人们带来舒适和满足的产品中去。在基础技术研究中，公司通过利用化学、物理和生物学等各个领域的先进科学技术来研究各种现象背后的真相。此外，日本花王公司增加了对情感价值的考虑，以及对质量、安全性和环境兼容性的研究。通过单一科学或技术领域无法创造出真正具有价值的产品。

1970年，日本花王公司开发出了一种“水泥增粘剂”，用于提高水泥的粘稠度，粘稠度高的水泥在水中也不太会分散，在进行港口、堤防、桥梁等施工建设时可以防止污染水源。2002年，日本花王公司开发出了在较低温度下就能在纸张上定影的碳粉“低温定影墨粉”。减少了复印机的耗电量。2004年，该公司开发出的“分散性改进剂”，可使低油耗轮胎的原材料二氧化硅均匀地分散到橡胶中去。2014年，日本花王公司在全球首家开发出“水性喷墨用彩色碳粉”，改善工作环境、减轻地球的环境负荷。可用于纸张和薄膜印刷。2024年5月，日本花王公司推出用于橡胶及没药树类产品生产时，能让产品顺滑无阻地从模具中取出的脱模剂“LUNAFLOW RA”。

商品品质

经营状况

2023年，日本花王公司净销售额为15326亿日元（约合人民币733.8亿元），较上年同比下滑1.2%。2024年5月9日，日妆企业花王集团披露2024年一季度业绩。报告期内，花王集团实现营业收入3658亿日元（约合人民币167亿元），同比增长5.2%；核心营业收入为220亿日元（约合人民币10亿元），较上一年同期大幅增长201.7%。2024年前三季度，日本花王公司化妆品业务销售额同比下降1.1%至1732亿日元（约合人民币83.88亿元）；营业利润亏损79亿日元（约合人民币3.83亿元），较上年同期减少51亿日元（约合人民币2.55亿元）。

企业文化

企业标志

社会责任

开发过程的环境保护活动

花王中国的产品主要以植物油及石油资源为原料。因为被很多消费者每天所使用，所以从商品的开发设计时，就充分利用原材料的资源，同时推进省资源的技术开发。花王始终以最大限度地减轻环境负担为方针，以4R为原则（Reduce：削減、Reuse：再使用·再利用、Recycle：再资源化、Renewable：再生）进行商品开发活动。

生产中的环境保护活动

花王（中国）的工厂在生产过程和其他日常业务运作中运用多种方法，尽力减少温室气体的排放。通过不懈努力，花王（中国）2011年综合能源消费量按标准煤计算较上一年度减少了1996吨。CO2排放量也较上一年度减少了1114吨。上海花王的单位产量能耗指数较上一年度下降了26个百分点，较2005年减少59%，单位产量CO2排放量较上一年度下降了17个百分点，较2005年减少了31%。同时，上海花王化学的单位产量能耗指数较上一年度下降了17个百分点，较2005年度减少了59%，单位产量CO2排放量较上一年度下降了11个百分点，较2005年减少了53%。另外，工厂在产品调配、设备清洗、冷却等环节都会用到水资源。为了有效利用这些水，我们调整了清洗方法，并将处理后的废水用于了绿化浇灌。如此一来，水耗较2010年度减少了400吨。

在中国的环保活动

2012年，日本花王公司协助中国政府开展环保活动，提倡节水和水资源的珍贵，除了面向一般市民开展启蒙活动，还和中国各大学的环保团体一起，为开展环保活动的启蒙和普及而努力。

花王・人人参与森林保护活动

从2000年开始，日本花王公司的花王・人人参与森林保护活动在日本国内开展活动，保护并培育身边的绿色环境，并充分利用身边的绿色环境，创建能让孩子们能接触社区的绿色植被和自然环境的机会。花王员工也会参加在日本国内事务所近郊开展的团体活动。

花王国际儿童环境绘画大赛

日本花王公司自2010年起举办花王国际儿童环境绘画大赛，将“让我们共同创造一个可持续性发展的环境”定为绘画大赛主题，希望通过大赛作品展示以及出版作品选集等方式，鼓励肩负地球未来的儿童及更多的人们去思考周围的环境及生活方式。

绿色公民俱乐部

2010年，花王（中国）工厂获邀加入上海市主流媒体之一—《新闻晨报》发起的“绿色公民俱乐部”，并连续4年参与该组织举办的“东滩论坛”，与百余家国内国外知名企业以及社会团分享、学习环保方面的经验举措。

工厂周边清扫活动

花王（中国）工厂从2010年10月15日开始，启动了隔周一次的“环境美化日”活动。这是由工厂全体员工共同参与的一项活动，目的在于美化工厂内部和周边环境。

太湖环保活动

2010年10月17日，由日本花王公司出资赞助，中华环境保护基金会及江苏省环境保护厅等主办的以“爱健康、倡低碳、美太湖”为主题的“苏、锡、常三地群众自行车骑行环保公益活动”首站在无锡举行。

中日绿色博览会

日本花王公司参展2011年6月1日－3日在中国国家会议中心（北京市）举办的“2011年中日绿色博览会”。花王集团将生态环保视为经营之本，于2009年6月发布主题为“一起来Eco”的“花王环境宣言”，并积极开展着企业环保活动。宣言发布以来，花王在原料采购、生产、物流、销售、使用和废弃等产品相关环节中，不断提出以消费者为首的所有利益关系人共同参与实施的更为环保的方法。此次博览会上，日本花王公司围绕“一起来eco”这一主题，通过展板、影像资料、产品的展示，介绍花王在中国开展的环保活动的事例。

清洁节水中国行宣传活动

花王（中国）工厂与生态环境部宣传教育中心自2012年起，携手开展“清洁节水中国行一家一年一万升”环保宣传活动。2015年起，活动在继续面向社会公众开展宣传的基础上，在全国高校中开展了“清洁节水青春行”节水宣传系列活动。2020年，“清洁美丽青春行”活动在疫情环境下持续开展，以丰富的主题形式和“线上+线下”结合的方式进行。通过强调日常生活中的节水及水资源保护行动，同时倡导大学生积极思考环保课题及践行绿色生活理念，节水活动的持续开展有效带动了家庭、社区、学校的环保实践，对中国社会节水意识的提高产生了积极的影响。2021年，活动主题升级为“清洁美丽中国行”。

粉红丝带宣传活动

自2009年起，每年的10月1日至11月30日，花王（中国）工厂与日本花王公司同步开展“花王集团粉红丝带宣传活动”，传播正确理解及早期发现乳腺癌的重要性。

获得荣誉

参考资料：（以上为部分荣誉）

相关事件

召回产品

2024年4月11日，日本花王公司宣布召回部分眼影产品。据称，相关产品的容器内发现附着有铝的微细碎片。

关闭旗下品牌

日本花王公司于2023年正式提出“K27”计划，将逐步关停低效品牌，重点关注结构性改革和增长战略，同时采取适当的投资组合管理措施，包括执行战略投资、并购和重组。在SALA之前，花王已接连关闭下属公司佳丽宝旗下两个品牌Freshel和Blanchir superior，2024年初，花王停售旗下已有30年历史的平价彩妆品牌AUBE。4月关停彩妆品牌COFFRET D’OR，11月高端美妆品牌EST天猫海外旗舰店宣布停止运营。一年内共计关停六个子品牌。2024年12月底，日本花王公司宣布旗下洗护品牌SALA正式关停。该品牌主打护发、头发造型和身体护理，该次关停涉及SALA护发素、卷发喷雾、直发熨烫精华等6款产品。

参考资料

地址.花王.2025-01-22

历史.日本花王集团.2025-01-22

业务领域.花王.2025-01-22

花王历史.花王历史.2025-01-22

新闻.公司.2025-01-22

2023福布斯全球企业2000强榜.福布斯.2023-07-05

GYBrand发布2024年亚洲品牌价值500强排行榜单（附完整名单）.凤凰财经.2024-11-18

花王集团一季度营收增长超5%，旗下品牌珂润在中国市场收入下滑.新京报.2024-07-09

外部官员消息.外部官员消息.2025-01-22

兰芝或全面撤出中国线下渠道，网友:“我用了快20年!”.环球网.2025-01-22

人员.人员.2025-01-22

人员.人员.2025-01-22

人员.人员.2025-01-22

公司.公司.2025-01-22

产品.花王.2025-01-22

花王.花王.2025-01-22

产品.花王.2025-01-22

库库特.花王.2025-01-22

产品.花王.2025-01-22

产品.花王.2025-01-22

用品.花王.2025-01-22

用品.花王.2025-01-22

アトリックス商品一览 | 花王公式通贩 【My Kao Mall】.アトリックス商品一览 | 花王公式通贩 【My Kao Mall】.2025-01-22

碧柔.产品.2025-01-22

妮维雅.产品.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

化妆品.化妆品.2025-01-22

研究领域.日本花王.2025-01-22

产品.产品.2025-01-22

花王中国 | 商品的安全性及品质保证.花王中国 | 商品的安全性及品质保证.2025-01-22

花王中国 | 花王之路(企业理念).花王中国 | 花王之路(企业理念).2025-01-22

环境保护.花王.2025-01-22

SAICM推动的基本方针.花王公司.2025-01-22

保护活动.花王.2025-01-22

生产中的环境保护活动.花王.2025-01-22

活动.活动.2025-01-22

花王中国 | 社会公益活动.花王中国 | 社会公益活动.2025-01-22

艾媒金榜 | 2024年全球消费品牌500强.艾媒网.2025-02-19

荣誉.日本花王公司.2025-01-22

荣誉.日本花王公司.2025-01-22

荣誉.日本花王公司.2025-01-22

荣誉.花王.2025-01-22

日本花王公司宣布召回部分眼影产品，因发现“容器内附着有细小铝碎片”.界面新闻.2025-01-22